河南两大超级国企接连换帅!高层国企改革最强音透露什么信号?

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河南两大超级国企接连换帅!高层国企改革最强音透露什么信号? [本文来自:www.666j.com]


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投实消息 新一轮国企改革号角吹响!

10月8日,河南能源召开干部会议,传达省委决定:马富国任中共鹤壁市委委员、常委、书记,免去河南能源化工集团党委书记、董事长职务;刘银志临时主持河南能源化工集团党委会和董事会工作。

10月10日,平煤神马集团召开领导干部会议,传达省委有关决定:李毛同志任中国平煤神马集团党委书记、董事长,免去平顶山市人民政府副市长职务,梁铁山同志退休。


河南两大超级国企接连换帅,国企改革的步伐加速!


而近期国家层面几大高层相继表态,国企改革有哪些新趋势?又释放了哪些新的信号?对资本市场会有哪些影响?


伤其十指不如断其一指

扎实推进国企改革

全国国有企业改革座谈会10月9日在京召开。中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院国有企业改革领导小组组长刘鹤出席会议并讲话。会议要求,从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位以“伤其十指不如断其一指”的思路,扎实推进国有企业改革,大胆务实向前走。


一是突出抓好中国特色现代国有企业制度建设。要有效划分企业各治理主体权责边界,充分发挥党委(党组)的领导核心作用,切实落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权力,保障经理层经营自主权,加快形成有效制衡的法人治理结构。


二是突出抓好混合所有制改革。要切实转换企业经营机制,增强企业内部约束和激励,保护各类所有制产权的合法权益,科学进行资产定价。要通过发展混合所有制经济,提高国有资本配置效率,同时大力支持和带动非公有制经济发展,实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。


三是突出抓好市场化经营机制。要推行经理层任期制和契约化管理,按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则,建立职业经理人制度。要加快工资总额管理制度改革,统筹用好员工持股、上市公司持股计划、科技型企业股权分红等中长期激励措施,充分调动企业内部各层级干部职工积极性。要充分发挥企业家作用,落实好“三个区分开来”,为担当负责的国有企业家撑腰打气,把那些想改革、谋事业、善经营的企业家大胆用起来,把有思路、有闯劲、有潜力的年轻人提起来,推动国有企业家队伍不断发展壮大。


四是突出抓好供给侧结构性改革。国有企业要继续化解钢铁、煤炭、煤电等行业过剩产能,抓紧消化处理各类历史欠账和遗留问题;要加快结构调整转型升级,加大自主创新力度,加快高质量发展步伐;要多措并举降杠杆减负债,坚决化解各类金融风险


五是突出抓好改革授权经营体制。要选准试点,在组织架构、运营模式、经营机制方面加大改革力度,推动国有资本投资、运营公司试点取得实效。


六是突出抓好国有资产监管。要坚持生产力优先标准,加强对微观主体的服务工作,提高专业化能力和水平,进一步提升监管的针对性有效性系统性。


国有企业贡献不容否定、作用不可替代

决不能把国有企业搞小了、搞垮了、搞没了


10月10日,国资委党委书记郝鹏发表署名文章《筑牢迈向世界一流企业的“根”和“魂”》。习近平总书记强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,关系公有制主体地位的巩固,关系我们党的执政地位和执政能力,,关系我国社会主义制度。强调国有企业贡献不容否定、作用不可替代,决不能把国有企业搞小了、搞垮了、搞没了。

坚定不移全面深化国企改革,聚焦2020年取得决定性成果这个重要时间节点,尽快在重要领域和关键环节取得实质性突破,更好发挥引领经济改革全局的示范影响作用,让人民群众更多分享到国企改革红利;坚定不移发展壮大国有企业,推进供给侧结构性改革,加快实现国有经济布局结构优化调整,加快突破国家战略急需关键核心技术。

建立现代企业制度是国有企业改革方向,也必须一以贯之。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来,建设中国特色现代国有企业制度。强调中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。

要明确地位,确立国有企业党委(党组)在公司治理结构中的领导作用;要明晰职权,赋予党委(党组)在企业重大决策中的决定权、把关权、监督权,把党的领导组织化、制度化、具体化,确保党的意图贯穿企业改革发展和生产经营全过程


积极稳妥推进混合所有制改革

引入“积极股东”


国企改革“双百行动”工业类“双百企业”现场交流会12日在山东烟台召开。国务院国资委副主任翁杰明在交流会上表示,工业类国有企业要抓好体制机制转换,有条件的要积极稳妥推进混合所有制改革。

工业类国有企业要以混合所有制改革为突破口,解决企业体制机制问题,增强国有企业动力活力。主业处于竞争行业和领域的工业类国有企业,要积极推进股权多元化改革,有条件的要积极稳妥推进混合所有制改革;根据不同企业的功能定位,逐步调整国有股权比例,引入“积极股东”,形成股权结构多元、股东行为规范、运行高效灵活的经营机制。

国企改革“双百行动”选取百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业,在2018年至2020年期间全面落实国有企业改革相关要求,深入推进综合性改革,力求在改革重点领域和关键环节率先取得突破。


新监管形势下银行、AMC、私募基金不良资产处置及债转股操作模式

2018.10.20-21 郑州


时间:2018年10月20日-21日

授课时间:上午9:00-12:00,下午13:30-17:00

地点:郑州

费用:4800元/人,3人及以上组团可享团购价4500元/人,5人及以上团购价4000元/人

主办方:投实金课

参会机构:

1、各商业银行总分行资产保全部、投行业务部、风险管理部业务部门相关负责人

2、四大AMC、地方AMC从业人员

3、信托、不良资产基金、律师事务所等从事不良资产处置业务相关人员

4、想了解或从事不良资产处置的相关机构和个人


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